Aimパートナーズ総合会計事務所です。

企業の成長を考えたとき、オーガニックグロースで行くべきか、M＆Aグロースで進めるべきでしょうか。

オーガニックグロースとは、自社の経営資源のみで収益を増やす戦略です。

一方M＆Aグロースとは合併や買収で他社の経営資源も取り込んで収益を増やす戦略です。

短期間で事業を伸ばすならばM＆Aグロースに軍配が上がります。

しかし話はそう単純ではありません。

単にM＆Aをしただけでは、収益が上がってもそこがピークです。

コストも膨らんでいますからそれ以上に売上利益を確保しなければいけません。

取得資金を銀行に頼っていれば財務リスクも膨らみます。

また、M＆Aはすべてにおいて人間がからむ話ですのでいろいろな問題も次々と起こりえます。

中小企業の場合には、過度なレバレッジを期待しすぎない方が良いと思います。

 

 

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