Aimパートナーズ総合会計事務所です。

「あなたの会社の人件費は妥当でしょうか」との質問に答えることができるでしょうか。

会社の状態が妥当であるか否かは数字を根拠としなければ説得力を失います。

企業を経営していくうえで「人財」は最も重要な経営資源です。

良い人材を多く雇用している会社は業績が安定するとともに成長の可能性が高まります。

経営管理の諸分野においては、経理財務、総務、法務、システムに加えて人事管理も非常に重要な分野となります。

しかし、人事管理は「データ」、「定量」なくして語ることはできません。

人件費は企業のコストの中で最大のコストなのでこれをうまくコントロールすることが必要です。

自分の会社の人事の状態を正確に把握するには、「モチベーション」を除き大半の項目は金額や人数、さまざまな指標で表すことが可能です。

「定量」、「数字」、「合理性」にこだわり経営にとって人事が大きな武器になるように、正確な情報を把握して経営判断を行いましょう。

そのためにもTKCによる自計化、各種システムの活用をお勧めいたします。

 

問合せ

Aimﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ総合会計事務所

 

 

【夢を貧困につぶさせない　子供の未来応援国民運動】

１クリックすると「協賛企業が」慈善団体に寄付してくれます（１クリック＝１円）。

「子供は日本の宝！」

日本の未来のために、１日１回クリックしませんか。

私も毎日、ワンクリックしています。

https://www.dff.jp/kodomohinkon/