Aimパートナーズ総合会計事務所です。

「トップ営業マン」と「優秀な営業マネージャー」は別物です。

マーケティングなどの稼ぐ能力とマネジメントの能力は全く別物だと思います。

稼ぐ力と部下を管理する力はまったく違う能力を必要とするからでしょう。

いくら営業マンが営業成績を出していたとしても、マネジメント能力に関しては全くの素人といっても過言ではありません。

急にマネジメント能力を求められるとトップ営業マンは戸惑い、結果を出せない事態になるでしょう。

任された方も不幸です。

マネジメントのための研修をしっかりと行い、時間をかけて管理能力を磨く必要があります。

会社の人事において部署のリーダーを選ぶとき、成績優秀な社員を抜擢しがちですが、リーダシップや十分な管理能力があるかしっかりと判断することが大切だと思います。

問合せ

Aimﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ総合会計事務所

【夢を貧困につぶさせない　子供の未来応援国民運動】

１クリックすると「協賛企業が」慈善団体に寄付してくれます（１クリック＝１円）。

「子供は日本の宝！」

日本の未来のために、１日１回クリックしませんか。

私も毎日、ワンクリックしています。

https://www.dff.jp/kodomohinkon/