Aimパートナーズ総合会計事務所です。

決めたことをやりきる体質を創るには、仕組みやシステムをつくることも重要ですが、いちばん重要なことがあります。

それは「決めたことを管理者自身がやりきっているかどうか！」です。

「決めたことをやりきる体質そのものが、企業力そのもの」となることを経営幹部が理解している必要があります。

ITの利活用、さまざまな管理システムが立派でも、どれだけ時代が変わっても、管理者が「口うるさい上司」、「嫌がられる上司」になって剛腕で、決めたことを自らがやり、組織に変革を強要していかない限り、決めたことをやりきる組織や体質は永遠に創れないでしょう。

その結果が一流企業か三流企業かを決定するものと思います。

どうせならば、ひるまず、逃げず、徹底を図り一流企業を目指したいものです。

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