Aimパートナーズ総合会計事務所です。

会社を経営しており、人を使用して育てることは正に「担雪埋井」の努力が必要となります。

しかし、どんなに訴え続けても理解してもらえない社員もいます。

経営者の理念に賛同できず、目標も共有できない。

反発して足を引っ張る人間もなかにはいます。

そういう社員には残念ですが、もう会社というバスから降りてもらうしかありません。

わざわざ降ろさなくても、いずれは自分から辞めていきます。

経営者にとって信頼していた人が辞めていくということは本当に辛く、社員には理解できない孤独を味わいます。

去るときはいともあっさりと去ります。

裏切られたような気持にもなりますが、行き先が違うので同じバスに乗れないことは明白です。

すべての社員と理念や夢を共有するのは不可能かもしれません。

共有できる人間を一人、二人とこつこつ増やしていく努力をするしかありません。

「良い社員とは、どんな社員ですか？」

京セラの稲盛会長は「残った社員が良い社員だ」と答えたそうです。

深い考えと意味のある言葉だと思います。

 

 

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