好業績でも人間関係が劣悪
2025年3月12日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。
組織というのは常に人が入れ替わり環境対応のために変化していくものだと思います。
ですので特定の個人に紐づきすぎた目標達成や組織運営はリスクがあり、持続可能な組織運営とは言えません。
好業績でも人間関係が劣悪だと、人が育たずに一部の人だけが必死に働く構図になったり、離職が止まらない組織になってしまいます。
逆に人間関係は良好でも業績が悪いとアットホームすぎたり、フレンドリーだったりして組織の風通しは良いですが、お客様への価値提供に対するこだわりが不足していたりします。
また、目標未達成のためメンバーの報酬アップや会社の未来投資はできません。
短期的に人間関係は良くても長期的な生きがいややりがいにはつながらないかもしれません。
どちらも組織としてパフォーマンスは良くないでしょう。
好業績と良い人間関係を両立させ、継続させていくためにはしっかりとしたシステムが必要になります。
マネージャーとして再現性のある仕組みを構築していきましょう。
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