Aimﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ総合会計事務所です。
前回に引き続き月次決算の重要性について触れたいと思います。
経営において早急に異常を察知し、最適な一手を打つことは重要ですが、その前提として羅針盤が必要です。
それが月次決算書です。
しかし、早期に正確に作成するだけではなく、経営者が毎月見て理解することが大切です。
そうすることで必要な売上や、月々の損益分岐点などが分かり、存続のための必達目標が少しずつ心身に染み込んでいきます。
月次決算書への理解が深まれば異常事態への反応も早くなります。
市場で何があったのか、得意先は大丈夫か、商品や社内で何か問題が発生していないかといった点を意識でき、最適な次の一手につながります。
「勘と度胸」ではなく「数値から客観的」に経営者が意思決定できるようにするツールが月次決算になります。
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