Aimﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ総合会計事務所です。

「官と民」、「営利組織と非営利組織」、「大企業と零細企業」を問わず、現在ほどリスク管理の重要性が高まっている時代はないのではないでしょうか。

この厳しい経営環境下において「小さいリスクの発生」が企業にとって致命的なダメージとなることもあります。

本来リーダーの資質としてマネジメント能力と強いリーダーシップとが求められますが、会社の成長シーンでは冒険的な経営判断や挑戦がつきまとうのは宿命的であり、その決断の結果、リスクは当然つきものでしょう。

この厳しい経営環境の中で会社を成長させ、維持し続けるには冒険的な判断を下す機会が多くなり、これに比例してリスクも大きくなるのも当然と思います。

「リスク管理」はあらゆるリスクを回避することを第一の目的としますが、企業活動においてリスクの完全回避などあり得ないことです。

しかしそのような限界があっても、

①　どの場面でどのようなリスクが存在するかを事前につかみ、

②　危機的状況に陥らないための対策を立てて行動すること

が必要となります。

リスクを「洗い出し」、「制御する」ことが健全な企業活動を行ううえで不可欠です。

よってリスク管理の目的は、企業の経営活動全般において「リターンとリスク」、「メリットとデメリット」を判断し、最適な選択を行うことになります。

一緒にリスク管理システムの構築を行っていきましょう。

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