挨拶ができない40代
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 人材育成を考えるときに重視するポイントがあります。 1つは専門的知識と技術です。 しかしお客様はそれだけでは信頼してくれません。 お客様にとって最も価値が大きいのは間違いなく人間性です。 信頼が得られる人間性を育てることは専門的知識を育てることよりも重要です。 ① 誠実さ ② 親切な感
2025年1月29日
税金の記事一覧
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タフでなければ社長失格
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営者は自分自身しか頼れません。 しかし、自分が完璧にすべてをできるスーパーマンである必要はありません。 それよりも経営者はタフであることが求められると思います。 たとえ有能であっても、いちいちくよくよしていたら何事も動き出しません。 だんだんと会社の人数が増えてくれば実行部隊は育
2025年1月28日
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不自由な経営者
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 会社を大きく成長させるには、経営者が正しい判断を行い、正しく行動し、その仕事量を増やしていくことが最良の方法だと思います。 自信の持つ強力な権限をコントロールできる経営者こそが会社を正しい道に導いていきます。 経営者といえど決して万能ではありません。 全権を持っている経営者こそ、その権限をコントロールす
2025年1月27日
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組織の強さの決定要素
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 集団の強さの決定要素は複数あると思いますが、一番重要なのはリーダーが勇気をもっているかどうかではと思います。 蛮勇ではなく細心で怖がりの資質を持ち、大義を持ち集団を守ろうとする愛の心を持つ。 そこから自然と身につく真の勇気が大切なのだと思います。 春先になると、雲雀（ひばり）は野原に巣をつくってヒナを育
2025年1月23日
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ふがいない姿
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 リーダーに勇気がなく、怖がり、逡巡している様子は、すぐに部下や社内に伝染していきます。 また、そのような情けない姿を見れば、たちまち信頼も失ってしまうでしょう。 その逆もしかりです。 ふがいない姿も、そうではない立派な姿の両方とも野火のように蔓延していきます。 悪いことには、リーダーの下で仕える従
2025年1月22日
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凄まじい闘争心
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営者やリーダーが闘争心をもって経営にあたることが厳しい状況を打破し成長軌道に乗ろうとするとき不可欠ではと思います。 目標に向かってなりふり構わぬ突き進んでいくガッツが必要でしょう。 経営をしていくうえで闘争心は、才覚やリーダーシップと同様欠くことのできないものです。 スッポンのように噛みついたら離れな
2025年1月21日
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マニュアル程度の仕事しかできない人
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 業務のマニュアル化は属人化の排除のため、効率化のためどこの会社でも重視しています。 しかし、マニュアル化は業務の「最低限」を定めるものだと思います。 マニュアルに頼った標準的な仕事をして、特別なサービスを排除しマニュアル通りのサービスを提供しているだけでは強みにもなりません。 「自分にしかできない」
2025年1月20日
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逆転の時代
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 企業の成長を考えたとき、オーガニックグロースで行くべきか、M＆Aグロースで進めるべきでしょうか。 オーガニックグロースとは、自社の経営資源のみで収益を増やす戦略です。 一方M＆Aグロースとは合併や買収で他社の経営資源も取り込んで収益を増やす戦略です。 短期間で事業を伸ばすならばM＆Aグロースに軍配が上が
2025年1月17日
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悔しさの積数
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営者は内部から湧き出る発展、成長意欲以外にも、外部から刺激を受けてそれが糧になるケースも多いと思います。 「屈辱は成長のバネ」という言葉を聞いたことがあるかと思います。 相手がそういうつもりで言った言葉ではなくとも言われた側にとって屈辱を感じるケースなど、誰もが一つや二つ経験があるのではないでしょうか。
2025年1月16日
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企業にとって本当の敵
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 上場企業、大企業も昔は中小零細企業でした。 大企業の数は日本の会社全体の1％もありません。 中小零細企業が圧倒的多数を占めます。 ほとんどの会社が大企業等、そこまで発展させられない理由は何でしょうか。 もしかすると、その理由は経営者自身の中にあるかもしれません。 企業にとっての本当の敵とは、
2025年1月15日