日常で感じる違和感
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 きれいな富士山の景色一つとっても目的が違えば見えるものも違います。 別の人は実は山ではなく木をみていたり、鳥をみていたりしているかもしれません。 会社における各種のアイデアを生み出す際にも共通のことが言えるのではと思います。 アイデアは特別な人だけではなく、誰にでもひらめくものですが、それには普段から常
2025年6月30日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 きれいな富士山の景色一つとっても目的が違えば見えるものも違います。 別の人は実は山ではなく木をみていたり、鳥をみていたりしているかもしれません。 会社における各種のアイデアを生み出す際にも共通のことが言えるのではと思います。 アイデアは特別な人だけではなく、誰にでもひらめくものですが、それには普段から常
2025年6月30日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営者は会社の未来を従業員へ示す必要があります。 社会情勢の変化に対応するためにはしっかりと事業計画を立てたうえで会社の未来設定と、「こうならなければならない」という経営者の決意が不可欠です。 もちろん途中、経営環境が変われば柔軟に計画を見直し対策を講じる必要もあります。 「5年後に売上2倍」を達成する
2025年6月26日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 会社において労務管理の重要性は高まるばかりです。 「労務倒産」なんていう言葉は二十年前に存在していませんでした。 会社や経営者からみてどうしても問題があると判断せざるを得ない社員もいるかと思います。 いっそのこと、問題のある社員は解雇した方がいいのではないか。 迷い、検討することもあるでしょう。
2025年6月25日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 社員が数名の規模の会社ならまだしも、数十名を超える規模の会社では社員の協力無くして時代の変化に対応することは難しいと思います。 会社を成長させるにはワンマンを脱却しないといけないことがあります。 幹部社員を育てて権限委譲して、経営者は自分にしかできない仕事に集中する必要があります。 新入社員、一般の社員
2025年6月24日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 自身のキャリアを磨き、社会で活躍するうえで「どの会社」で働くかは非常に重要なことであり、大きな影響を受けることになります。 しかし、「会社案内パンフレットと現実は違うこともある」ということも頭の隅に置いておいて良いかもしれません。 経営理念や信条、行動原則、企業文化等、会社が本来意図していることの通りになって
2025年6月23日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 会社を取り巻く外部、内部の問題や課題等に関して「現実を直視せよ」とストレートに言われたら、「当然だ」と多くの人が答えるでしょう。 そして自分はそれを実行しているつもりだ、とも思うと思います。 しかし、実際問題案外そうなっていないことも多くあります。 例えば、経営判断の結果、「そうなったら困るな」という不
2025年6月20日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営とは組織を率いる経営者とその一部を担っている管理者たちによる多くの決断と実行の連続といえましょう。 特に経営者は、会社全体の方向性を決めるような戦略の決断などの大きな決断をする立場にあります。 大きな設備投資、新事業への進出、海外展開、大型買収、組織改革や人事などさまざまな決断をしなければいけません。
2025年6月19日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営者にとって経営の決断のための哲学を育むことは非常に重要なことだと思います。 組織のあり方、市場というものの見方、自社と社会の関係のあり方など多方面にわたる哲学が求められる機会が多くあります。 どの社長も経営者人生を重ねる過程で、少しづつ思考を深め、小さな哲学から大きな哲学へと育ててきたのではないでしょうか
2025年6月18日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 会社の経営に悩みはつきものだと思います。 誰か他人が完全に経営者の立場や気持ちを理解してくれることはありません。 しかし、経営者にしか見えない世界や、経営者にしか享受できない喜びややりがいもあります。 どんなに歴史のある会社も、いきなり存在するわけではありません。 誰かの想いから始まり、そ
2025年6月17日
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 会社を経営していると想定していなかった誤算が次から次へと起こります。 降りかかる各種問題には何らかの原因があるものですが、予期せぬ事態が起こっても経営者は冷静に対処しなければいけません。 とはいえ、実際にはそんな冷静に対処などできるものではありません。 しかし「心構え」は持つことができると思います。
2025年6月16日