あなたに言われたくない
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 部下の育成に関し「フィードバック」はとても重要だと思います。 今では当たり前のように使われるようになったフィードバックという言葉ですが、そもそもは軍事用語だそうです。 「このままいくと目標地点からどれくらいズレて砲弾が着弾しそうか、射手に情報を戻すこと」を指すそうです。 ビジネスに置き換えると「このまま
2025年5月30日
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税務
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税務
モノの言い方
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 毎日使っている日本語ですが、「感じよく使う」ためには相当の技術が必要だと思います。 「ありがとう」 「さようなら」 「すみません」 といった基本的なあいさつですら時と場合によっては失礼な言葉にもなりえます。 上記の言葉も、 「お忙しいのにありがとうございます。」 「失礼いたします
2025年5月29日
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労務税務
不妊治療サポート休職制度
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 労働新聞の記事を拝見して参考までに・・・・。 ジャパネットさんではパートを含む従業員5,000人を対象に「不妊治療サポート休職制度」を導入しています。 女性従業員に最大で1年間の休職を認める一方、男性も1か月まで取得可能です。 利用回数は在職中に一回のみとし、分割取得は認めない。 女性は43歳まで
2025年5月28日
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税務
たらいの水
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 「良い会社」の定義はいろいろあるかと思います。 社会への貢献という側面からみたとき下記の点は重要なポイントになるものと考えます。 ・ 社員の子供の数が多い ・ 黒字経営であり納税責任を果たしている ・ 社員の給与は適正に支払われている ・ 社員のモチベーション、働きがいは高い
2025年5月27日
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税務
経営者として求められる能力
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営者として求められる能力はある程度の年数に応じて身につき洗練されるものだと思います。 特に会社の後継者等を選定する際には重要なポイントとなってきます。 なかでも「人間力」が高いことが必須となるでしょう。 それでは「人間力」とは何か。 １．知的能力的要素 基礎学力、専門的知識とノウハウを持ち
2025年5月26日
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税務
部下に興味のない上司
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 プレイヤーとして出来る上司はたくさんいますが、マネージャーとしてもできるかどうかは別問題です。 上司やリーダーが最も興味があるのは「成果をだすこと」でしょう。 目標達成や組織の責任をまっとうすることのほうにもっとも興味が向きがちです。 しかもマネージャーとはいえ、中小企業ではプレイヤーとしても兼務して成
2025年5月23日
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税務
期待値を合わせる
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 リーダーや経営者は部下への期待値を「自分と同じところ」に設定しがちです。 経験値を踏まえても同じ人間なのですから「このくらいできて当然だろう」と考えてしまいがちです。 しかし、そうしてできなかったときにイライラします。 経営者や上司のレベルは大体通常は高いものです。 自分と比べて足りていないところ
2025年5月22日
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税務
神の啓示
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 事業経営者において、いわゆる創造的な業績の源泉となるインスピレーションはまるで「神の啓示」かのように舞い降りてくるのかもしれません。 しかし、その前提として必ず強い願望を抱き続けられる人にのみ降りてくるものだと思います。 街を歩いているとき、お茶を飲みながらぼんやりと考え事をしているとき、友人と談笑していると
2025年5月21日
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労務税務
戦いにおけるルール
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 労働問題、労使問題を予防や解決しようと使用者としてアクションを起こす際に、法規制に関する正確な知識が必要となることは当然です。 法律で禁止されていることを行っていては戦いようがありません。 また、労働関係の法規制は主として労働者の保護を目的としているため、労働者が戦ううえで武器となるものです。 そのため
2025年5月20日
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税務
資金が足りない
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営者の事業承継は後継者育成や社内周知などの準備をしっかりと進め突然亡くなったとしても問題なく承継できるようにしておきたいものです。 しかし、いざ承継となった場合に、株式以外の相続財産が少ないという問題が起こることもあります。 承継は完了しても、後継者は発生した相続税を支払うだけの現金がなく、仕方なしに借金し
2025年5月19日