名君ではなく正直に言うと暗君
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営とは組織を率いる経営者とその一部を担っている管理者たちによる多くの決断と実行の連続といえましょう。 特に経営者は、会社全体の方向性を決めるような戦略の決断などの大きな決断をする立場にあります。 大きな設備投資、新事業への進出、海外展開、大型買収、組織改革や人事などさまざまな決断をしなければいけません。
2025年6月19日
-
税務
-
税務
社長の経営哲学
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営者にとって経営の決断のための哲学を育むことは非常に重要なことだと思います。 組織のあり方、市場というものの見方、自社と社会の関係のあり方など多方面にわたる哲学が求められる機会が多くあります。 どの社長も経営者人生を重ねる過程で、少しづつ思考を深め、小さな哲学から大きな哲学へと育ててきたのではないでしょうか
2025年6月18日
-
税務
経営者の喜び
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 会社の経営に悩みはつきものだと思います。 誰か他人が完全に経営者の立場や気持ちを理解してくれることはありません。 しかし、経営者にしか見えない世界や、経営者にしか享受できない喜びややりがいもあります。 どんなに歴史のある会社も、いきなり存在するわけではありません。 誰かの想いから始まり、そ
2025年6月17日
-
税務
企業経営の修羅場に立ち会う
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 会社を経営していると想定していなかった誤算が次から次へと起こります。 降りかかる各種問題には何らかの原因があるものですが、予期せぬ事態が起こっても経営者は冷静に対処しなければいけません。 とはいえ、実際にはそんな冷静に対処などできるものではありません。 しかし「心構え」は持つことができると思います。
2025年6月16日
-
税務
組織が「崩壊」に追い込まれる
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 会社を発展させる原理原則や経営の要諦がまとめられた指南書などは世の中にあふれています。 書物から得る知識と疑似体験も非常に重要かつ有効だと思いますが、それで成功できれば誰も苦労はしないでしょう。 未来を夢見て立ち上げた会社に予期せぬ困難が次々と降りかかり、組織を「崩壊」に追い込んでいく・・・・。 商品や
2025年6月13日
-
税務
日本一の下足番
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 社会人であれば、自分の価値を高める努力はとても大切なことです。 ましてこのご時世ですから、Valueが低ければAIに仕事が奪われてしまうかもしれません。 自分の価値を高めるにはどのような方法があるでしょうか。 資格の取得、大学院への進学、留学、副業、転職等、方法はさまざまですが、最も大事なことは・・・・
2025年6月12日
-
税務
士業の能力評価
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 企業経営に関し弁護士、税理士、社労士等の士業を活用するにあたり、能力評価はとても重要です。 継続的なお付き合いになるのであればなおさらで、活用する価値があるかどうかを見極めなければいけません。 選定時の評価と業務終了時の評価の比較をすることで選択ノウハウの蓄積にもつながります。 次回に別の士業を選択する
2025年6月11日
-
税務
コンサルタントに必要な能力
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経営上の問題を解決するにあたり外部コンサルタントの力を借りることも時に有効な手段です。 問題解決能力を持つ有能なコンサルタントは、知識力、経験に基づく洞察力、客観的で柔軟な思考力、論理的・創造的に考える能力等複合的な能力が求められます。 コンサルタントの選定にあたり、それらの能力を短時間で把握し判断するのは非
2025年6月10日
-
税務
金庫番でも仕訳屋でもない
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 経理の仕事は金庫番でも仕訳屋でもありません。 まれに経営者でさえそう思っている方もおりますが、間違っています。 おそらくそのような業務はそれこそDXによりAI等が代替して対応するようになるでしょう。 これから仕事に取り組むうえで「AI等に代替できない仕事をしていかなければならない」という意識を持つことも
2025年6月9日
-
税務
部下としての心得
Aimパートナーズ総合会計事務所です。 税理士や社労士試験等国家資格である以上、なかなかに難しい試験かと思います。 私も受験時代は毎日1日10時間くらい勉強し、知識を詰め込み何とか試験に通ることができました。 そこまで苦労して試験に合格したのだから、実務に必要な知識は十分に持っているものと思い込んでいました。 しかし実際に実務の世界に放り込ま
2025年6月6日